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華通機(jī)電股份勇奪溫州市優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)

發(fā)布日期:2017-05-09 | 點(diǎn)擊次數(shù):10218

   5月3-5日,2017年溫州優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表會(huì)在溫州市鹿城區(qū)金鵬大酒店隆重召開。華通機(jī)電股份芯華QC小組在發(fā)表會(huì)上勇奪佳績(jī),從全市81個(gè)優(yōu)秀QC成果中脫穎而出,蟬聯(lián)溫州市優(yōu)秀QC成果一等獎(jiǎng)。

   華通機(jī)電股份芯華QC小組發(fā)布的《減少S13-M.RL-200立體卷鐵心拼裝時(shí)間》課題,主要解決S13-M.RL-200立體卷鐵心拼裝人員多,工時(shí)長(zhǎng)的難題。QC小組成員集思廣益,通過(guò)集體智慧,運(yùn)用因果圖,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五方面進(jìn)行了全面分析及現(xiàn)場(chǎng)多次驗(yàn)證,找到了主要癥結(jié)是拼裝對(duì)接。最終,經(jīng)過(guò)小組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,反復(fù)研究實(shí)踐,對(duì)拼裝模具制定加裝可調(diào)高度底腳 ,調(diào)換承重工作臺(tái)面 ,制作半自動(dòng)支架等措施,實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的3人一起拼裝耗時(shí)為每臺(tái)平均53分鐘,減少到只需1人僅為每臺(tái)平均25分鐘,極大地提高了工作效率,節(jié)約了人工成本。

   “QC小組活動(dòng)的開展,既可提升品質(zhì)管理,又能解決技術(shù)難題,這次發(fā)布的《減少S13-M.RL-200立體卷鐵心拼裝時(shí)間》課題只是眾多課題之一。同時(shí),也激發(fā)廣大員工在技術(shù)創(chuàng)新方面的熱情,對(duì)公司智能制造,轉(zhuǎn)型升級(jí),創(chuàng)新發(fā)展起到了積極作用。”公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)人在談到大力開展QC小組活動(dòng)的意義時(shí)表示。

   另悉,由于華通機(jī)電股份將QC小組活動(dòng)很好的融入到日常品質(zhì)管理活動(dòng)中,效果顯著,成績(jī)斐然,被溫州市質(zhì)協(xié)授予“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動(dòng)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。(徐剛、劉玲)

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