會(huì)議現(xiàn)場

　　 1月27日，華通機(jī)電股份2017年總結(jié)表彰暨2018年工作會(huì)議在時(shí)代富豪·夏威夷大酒店時(shí)代廳隆重召開。公司各部門行政人員、各生產(chǎn)公司中層以上干部及中級(jí)以上職稱人員、優(yōu)秀華通人、優(yōu)秀經(jīng)理人等共200人參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、張龍松、黃賢福、李成倫、高賽春、陳永敏、李茂豐、高賽琴、高文樂、吳俊利、陳前進(jìn)等出席會(huì)議。會(huì)議由趙曉斌主持。

　　 李成文作重要講話

　　 張龍松作工作報(bào)告

　　 趙曉斌宣讀表彰文件

　　 高文樂作第二十個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告

　　 會(huì)上，張龍松作《新時(shí)代、新常態(tài)、新征程，全力以赴推進(jìn)華通可持續(xù)健康發(fā)展》的工作報(bào)告；高文樂作第二十個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告；表彰優(yōu)秀華通人、優(yōu)秀經(jīng)理人、科技創(chuàng)新先進(jìn)單位及個(gè)人；董事會(huì)與總裁室、總裁室與銷售、生產(chǎn)分公司分別簽訂績效考核協(xié)議、質(zhì)量及安全生產(chǎn)（消防）管理責(zé)任書等。

　　 表彰優(yōu)秀華通人

　　 會(huì)議指出，2017年，面對(duì)復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢，公司堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào)，克服國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、同業(yè)競爭日趨激烈、市場需求萎縮等不利因素，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。營銷業(yè)績方面，公司積極面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)營銷工作，取得一定成績，全年實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績同比增長9.6%，資金回籠率100%；科技創(chuàng)新方面， 2017年，公司投入了2000多萬完成了光伏專用系列電器、自動(dòng)重合閘、小型重合閘、光伏重合閘等新產(chǎn)品的研發(fā)和模具開發(fā)，并獲得授權(quán)專利12項(xiàng)，智能型產(chǎn)品軟件著作權(quán)證書10張，研發(fā)成果為2018年的業(yè)績增長開啟了新的增長點(diǎn)。同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展，也得到社會(huì)的肯定，公司繼續(xù)蟬聯(lián)全國用戶滿意企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，先后獲得浙江省科技型企業(yè)、溫州市專利示范企業(yè)等諸多榮譽(yù)，并順利通過國家兩化融合管理體系復(fù)審。

　　 表彰技術(shù)創(chuàng)新工作先進(jìn)單位及個(gè)人

　　 表彰優(yōu)秀經(jīng)理人

　　 會(huì)議明確，2018年公司的發(fā)展目標(biāo)：一是銷售收入同比增長20%，其中外貿(mào)銷售收入增長50%；二是利潤同比增長20%；三是資金回籠100%；2018年公司工作指導(dǎo)思想：開拓創(chuàng)新，深化績效考核，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，打造“智能時(shí)代”系列產(chǎn)品，拓展終端市場，推進(jìn)執(zhí)行力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展；2018年公司將全力以赴做好以下工作：一是創(chuàng)新營銷模式，專業(yè)團(tuán)隊(duì)拓展終端市場；二是提高研發(fā)效率，質(zhì)量問責(zé)提升華通品牌；三是強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控，開源節(jié)流降低運(yùn)營成本；四是深化績效考核，砥礪前行推進(jìn)執(zhí)行文化；五是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，固本強(qiáng)基提升企業(yè)管理。

　　 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部員工要清醒地認(rèn)識(shí)到，市場競爭的形勢還會(huì)進(jìn)一步加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)只會(huì)越來越大，大家必須要有“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的危機(jī)意識(shí)，有“攀高比強(qiáng)、爭創(chuàng)一流”的進(jìn)取精神，要以“翻篇?dú)w零、再創(chuàng)新局”的冷靜心態(tài)，在新的起點(diǎn)上，學(xué)習(xí)先進(jìn)，立說立行，快速行動(dòng)，為確保首季開門紅、全年?duì)幹鲃?dòng)做出更大的貢獻(xiàn)，推動(dòng)華通持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

　　 李成文（左）與張龍松（右）簽訂績效考核協(xié)議及安全生產(chǎn)（消防）管理責(zé)任書

　　 張龍松（右）與吳俊利（左）簽訂銷售績效考核協(xié)議

　　 張龍松（左）與李茂豐（右）簽訂電力變分公司績效考核協(xié)議及質(zhì)量、安全生產(chǎn)（消防）管理責(zé)任書

　　 張龍松（左）與王洪清（右）簽訂電氣分公司績效考核協(xié)議及質(zhì)量、安全生產(chǎn)（消防）管理責(zé)任書

　　 李成文最后作重要講話，他說，2018年，是全面貫徹十九大精神的開局之年。十九大后，新的政經(jīng)周期已經(jīng)來臨，中國經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)動(dòng)能減慢，新動(dòng)能崛起。新時(shí)代賦予華通新的使命、新的智慧和新的視野。

　　 李成文說，隨著風(fēng)電光伏、智能電網(wǎng)、新能源汽車、互聯(lián)網(wǎng)人工智能等新業(yè)態(tài)全面鋪開，我國的產(chǎn)業(yè)政策將從傳統(tǒng)制造業(yè)向新能源、新材料、人工智能、高端裝備制造等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，勢必帶來用電量的逐年增長，為電氣行業(yè)創(chuàng)造了廣闊的市場空間。

　　 李成文強(qiáng)調(diào)，在2018年的大好形勢下，就如何緊抓機(jī)遇，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)健康有序發(fā)展，提出三點(diǎn)希望：一、堅(jiān)定發(fā)展信心，凝聚發(fā)展能量；二、站好時(shí)代方位，加快動(dòng)能轉(zhuǎn)換；三、共享發(fā)展成果，提升企業(yè)文化。并勉勵(lì)，展望新的征程，大家要信心百倍，團(tuán)結(jié)一致，振奮精神，鼓足干勁，并肩前行，以更加飽滿的熱情，擼起袖子加油干，共同創(chuàng)造更加美好的未來！

　　 公司領(lǐng)導(dǎo)與員工互祝新春

　　 會(huì)后，舉行了盛大晚宴，現(xiàn)場觥籌交錯(cuò)，熱鬧非凡，一同分享豐收喜悅，一同祝福新春吉祥?。ㄐ靹偅?