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華通機(jī)電股份電力變分公司“質(zhì)量月”活動成效顯著(“質(zhì)量月”活動系列報道四)

發(fā)布日期:2018-10-12 | 點(diǎn)擊次數(shù):14243
華通機(jī)電股份電力變分公司非常重視第二十一個“質(zhì)量月”活動的開展,自8月中下旬,杜挺、方金華、楊德均、江文和、傅國平等各車間主任就開始進(jìn)行“質(zhì)量月”活動的策劃工作,編制了提升實(shí)物質(zhì)量,改善工作質(zhì)量為活動思想的分計劃,并通過車間、班組早會、車間看板、現(xiàn)場質(zhì)量分析會、微信群等為平臺積極宣傳,使“質(zhì)量月”活動深入人心。

自“質(zhì)量月”活動開展以來,電氣變分公事緊緊圍繞“以質(zhì)量樹品牌,以服務(wù)促發(fā)展”的活動主題,全員參與,活動豐富多彩,電力變、小干變、高壓開關(guān)、調(diào)穩(wěn)壓等四大產(chǎn)品線的產(chǎn)品質(zhì)量及全員工作質(zhì)量提升成效顯著。

現(xiàn)場質(zhì)量分析

電力變產(chǎn)品線。在提升實(shí)物質(zhì)量方面,電力變產(chǎn)品線從細(xì)節(jié)入手,對前期出現(xiàn)的質(zhì)量問題、外部質(zhì)量信息反饋進(jìn)行了全面的梳理,通過在責(zé)任班組召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會的形式進(jìn)行分析、討論、制訂改進(jìn)提升措施、指定責(zé)任人,加強(qiáng)措施制訂后的現(xiàn)場檢查和數(shù)據(jù)分析,使各項(xiàng)措施有效的落地。

另外,電力變產(chǎn)品線干油變、油箱車間在車間開展了“我為車間找浪費(fèi)”活動,各班組員工積極尋找和消除身邊的浪費(fèi),該活動的開展樹立了員工的主人翁意識,激發(fā)了員工參與車間管理的積極性,同時減少了生產(chǎn)過程中的浪費(fèi),提升了工作效率,為公司在“降本節(jié)支”和“生產(chǎn)效率”提升工作樹立了標(biāo)桿。

班組早會宣貫質(zhì)量知識

小干變產(chǎn)品線。由公司生產(chǎn)總監(jiān)兼電力變公司總經(jīng)理李茂豐帶隊(duì)專門走訪小干變系列產(chǎn)品做得好的標(biāo)桿企業(yè),與銷量大的經(jīng)銷商進(jìn)行溝通,充分聽取經(jīng)銷商新產(chǎn)品開發(fā)的需求,9月份已對BK 系列、JBK系列外觀進(jìn)行了改進(jìn),開發(fā)了DC系列環(huán)氧澆注式控制變壓器。

   班組現(xiàn)場工藝培訓(xùn)

調(diào)穩(wěn)壓產(chǎn)品線。不僅加強(qiáng)對車間員工進(jìn)行穩(wěn)壓器原理、質(zhì)量控制點(diǎn),裝配過程中容易出現(xiàn)的問題如何避免和解決等方面的培訓(xùn),還將培訓(xùn)工作延伸到了辦事處、經(jīng)銷商和終端用戶,具體培訓(xùn)、指導(dǎo)他們?nèi)绾芜x用及維護(hù)好調(diào)穩(wěn)壓器,盡量杜絕因操作不當(dāng),維護(hù)滯后而導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)生。

班組現(xiàn)場質(zhì)量討論

高壓產(chǎn)品線。大力夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量,注重員工技能培訓(xùn)和質(zhì)量意識的提升,同時,緊跟市場步伐,開發(fā)了ZCW16-12/630-y戶外真空接觸器和ZW32-40.5/1250-31.5戶外真空斷路器,填補(bǔ)了公司在ZCW16系列和ZW32 40.5kV戶外真空接觸器的空白。

ZCW16-12戶外真空接觸器

生產(chǎn)總監(jiān)兼電力變分公司總經(jīng)理李茂豐在進(jìn)行“質(zhì)量月”總結(jié)時說:“質(zhì)量不單是生產(chǎn)部門的事,它與公司的每一個單位、每一個人都息息相關(guān),只有全員參與,認(rèn)真開展好‘質(zhì)量月’活動,并讓‘天天質(zhì)量日,月月質(zhì)量月’的理念深入人心,這樣才能真正提升我們產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。”(徐剛、杜挺)

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