為扎實開展以“提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升管理水平”為主題的第二十三個“質(zhì)量月”活動。華通儀器儀表公司精心謀劃，全面實施，質(zhì)量活動開展有聲有色，成績斐然。

　　 一是知識培訓效果突出。公司舉辦了質(zhì)量管理系列知識、“6S”管理、產(chǎn)品技術(shù)知識、標準化體系知識培訓等，全公司受訓人數(shù)達100%。通過培訓，提升了全員的質(zhì)量意識和專業(yè)素質(zhì)，為產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)提升夯實了基礎。

　　 二是專項檢查強化有效。為提高現(xiàn)場管理水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)，對各車間工藝紀律、設備、安全等進行了2次專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的1項問題下發(fā)整改通知并跟蹤驗證，很好的強化了全員的質(zhì)量意識、安全意識。

　　 三是產(chǎn)品技改成果明顯。根據(jù)市場反饋,結(jié)合公司實際情況,對BH-0.66 150/5 0.5S級產(chǎn)品進行質(zhì)量改進。主要對鐵芯參數(shù)重新制定，加強零部件檢驗等，穩(wěn)步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　 四是信息管理成效顯著。充分利用ERP，并不斷完善，大大提高了辦公效率，加快了無紙化辦公進程；生產(chǎn)的產(chǎn)品按市場信息和技術(shù)類型分類，集中管理，生產(chǎn)效率和信息傳遞快捷，且節(jié)省了管理成本；對倉庫進行整合，生產(chǎn)計劃信息傳遞及時，帳、物交接直接，減輕管理難度和減少管理費用，提高了工作效率。

　　 工作沒有最好，只有更好。只要把“質(zhì)量月”活動中打造的好的氛圍，實行的好的方法形成長效機制，貫徹落實到日常工作中去，就能真正體現(xiàn)“月月質(zhì)量月，天天質(zhì)量日”，也就能更好的鑄就“FATO”品牌。（徐剛）