8月30日，第十七個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)在2號(hào)樓四樓隆重召開，各部門副處級(jí)以上干部、各生產(chǎn)企業(yè)中層以上干部、全體質(zhì)量管理人員、技術(shù)人員近200人參加會(huì)議，公司副總裁趙曉作動(dòng)員講話，公司領(lǐng)導(dǎo)李成文、黃賢福、張龍松、李成倫、高賽春、陳永敏、梁世干、金世明、高文樂(lè)參加會(huì)議。

　　 第十七次“質(zhì)量月”活動(dòng)的主題是：推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變（中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變），建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)。

　　 動(dòng)員報(bào)告指出，第十六個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)以來(lái)，公司在質(zhì)量管理體系、技術(shù)創(chuàng)新、信息化工程、人力資源管理等方面取得了一定進(jìn)展，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、質(zhì)量督查、QC小組活動(dòng)、員工質(zhì)量意識(shí)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，都取得了較好的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足，在本次“質(zhì)量月”活動(dòng)和今后的質(zhì)量工作中將針對(duì)存在問(wèn)題和不足開展，并重點(diǎn)部署和安排如下工作：一是加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，營(yíng)造全員參與的氛圍；二是落實(shí)責(zé)任，建立和完善質(zhì)量責(zé)任制；三是加強(qiáng)攻關(guān)，著力解決反映較多的突出問(wèn)題；四是加強(qiáng)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；五是持續(xù)改進(jìn)，廣泛開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)；六是對(duì)本次質(zhì)量月活動(dòng)提出了具體的要求。

　　 會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位在本次質(zhì)量月活動(dòng)中，要以抓源頭質(zhì)量和抓現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理為突破口，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定要求，按質(zhì)量管理方法中的PDCA模式，持續(xù)改進(jìn)，以本次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，以質(zhì)量管理為主線，人人關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、追求質(zhì)量，讓公司產(chǎn)品質(zhì)量總體水平得到提升，同時(shí)，也帶動(dòng)公司管理水平的不斷提高，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效。

　　 會(huì)上，生產(chǎn)企業(yè)與職能部門代表就第十七個(gè)“質(zhì)量月”活動(dòng)開展作了表態(tài)發(fā)言。（徐剛）

　　 副總裁趙曉斌作動(dòng)員講話

　　 生產(chǎn)企業(yè)代表張峰作表態(tài)發(fā)言

　　 職能部門代表作表態(tài)發(fā)言

　　 動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)