3月5日，為認真落實質(zhì)量管理責任，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，華通機電股份隆重召開質(zhì)量提升工作專題視頻會議。主會場設在總部五樓會議室，各生產(chǎn)公司釘釘視頻參會。生產(chǎn)公司負責人、技術質(zhì)量人員、部分生產(chǎn)一線員工近200人參加會議。公司領導李成文、趙曉斌、吳俊利、高文樂等出席。

簽訂質(zhì)量責任協(xié)議書

      會上，由生產(chǎn)總監(jiān)吳俊利作“2021年質(zhì)量提升專題會議質(zhì)量提升要求”報告；各生產(chǎn)公司分別就質(zhì)量提升工作作表態(tài)發(fā)言；公司與生產(chǎn)系統(tǒng)，及生產(chǎn)系統(tǒng)與各生產(chǎn)公司分別簽訂“質(zhì)量管理責任協(xié)議書”。

各生產(chǎn)公司作表態(tài)發(fā)言

      會議指出，質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，2021年作為“十四五”的開局之年。全體員工要以昂揚的斗志和堅定的信心，齊心協(xié)力，在各自的崗位上努力工作，為公司的產(chǎn)品質(zhì)量水平和各項管理工作跨越一個新的臺階而努力奮斗！為更好的完成各項質(zhì)量提升工作，就公司2021年的質(zhì)量提升工作提六點要求：一是加強員工質(zhì)量意識教育與技能培訓；二是強化質(zhì)量責任制執(zhí)行力度；三是加強過程控制嚴把質(zhì)量關；四是完善產(chǎn)品文件為質(zhì)量提供依據(jù)；五是做好生產(chǎn)檢測設備管理；六是做好產(chǎn)品售后服務。

李成文作重要講話

      李成文強調(diào)，因為市場是殘酷的，對產(chǎn)品質(zhì)量問題不會給任何借口，要以此次會議為契機，運用好PDCA管理循環(huán)，不斷提高工作質(zhì)量，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，力爭杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。并就產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，強調(diào)三點意見：一是對質(zhì)量提升的決心，要堅定不移；二是對質(zhì)量體系的運行，要強化落實；三是對質(zhì)量提升的舉措，要嚴管嚴查。

會議主會場

      李成文勉勵，質(zhì)量重于泰山，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命。希望全體員工樹立“品質(zhì)興企”的觀念，要以主人翁的姿態(tài)投入工作，并做一行、學一行、專一行、精一行，充分體現(xiàn)“專業(yè)制造，專心服務”的理念，讓產(chǎn)品質(zhì)量能有一個質(zhì)的飛躍，助推華通品牌的提升，從而促進業(yè)績大幅增長，為打造華通“百年老店”而作出更多更大的貢獻?。ㄐ靹偅?/p>