恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責(zé)任。公司第十七個“質(zhì)量月”活動開展以來,緊緊圍繞“推動三個轉(zhuǎn)變,建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,全員參與,活動內(nèi)容豐富,主要“五大舉措”效果顯著,碩果累累。
營造“質(zhì)量月”活動氛圍,深化了員工質(zhì)量意識。公司成立了第十七個“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,策劃并制訂了第十七個“質(zhì)量月”活動計劃,召開了動員大會。各單位結(jié)合本單位的質(zhì)量改進項目和活動內(nèi)容制定了“質(zhì)量月”活動分計劃,開展了形式多樣“質(zhì)量月”宣傳與動員,如:部門工作例會、車間班組會議、宣傳專欄、網(wǎng)站、短信、標(biāo)語橫幅等。
舉辦群眾性質(zhì)量活動,加快了質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新。各生產(chǎn)企業(yè)針對工藝質(zhì)量、工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量等方面,共制訂和開展了32項質(zhì)量技術(shù)改進項目,組織了QC課題攻關(guān),總共成立了《改進HR5系列熔斷器式隔離開關(guān)靜觸頭結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量》、《提高DW15-1600合閘的可靠性》等7個QC課題。同時,廣泛開展合理化建議、金點子活動,共收到廣大員工提出的合理化建議160余條,組織舉辦產(chǎn)品裝配、點焊等5場次技能競賽和崗位練兵活動。另外,部分生產(chǎn)企業(yè)舉辦了崗位知識競賽、質(zhì)量知識演講比賽等,公司還自編自導(dǎo)自演了一些以質(zhì)量為主題的文藝節(jié)目、質(zhì)量知識競答等形式參加國慶文藝晚會,把質(zhì)量知識的宣貫寓教于樂,起到很好的效果,獲得廣大員工的好評。
加大檢查監(jiān)督力度,保證了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。公司成立了檢查組對25家成員企業(yè)(外包方)進行了現(xiàn)場指定試驗和質(zhì)量管理改進及跟蹤,對公司內(nèi)部各生產(chǎn)企業(yè)進行了產(chǎn)品質(zhì)量抽查。同時,各生產(chǎn)企業(yè)也對庫存產(chǎn)品進行了抽樣自查。
持續(xù) “6S”管理活動,促使了現(xiàn)場管理提升。各生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)在生產(chǎn)現(xiàn)場積極開展以“整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)”為內(nèi)容的“6s”活動,并嚴(yán)格進行“6s"檢查,將所檢查不符合項進行張貼通報,并對當(dāng)事人進行批評教育,嚴(yán)重的給予了經(jīng)濟處罰。
強化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,助推了企業(yè)品牌建設(shè)。一是提高員工綜合素質(zhì)。公司舉辦多期質(zhì)量檢驗和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系知識培訓(xùn),各生產(chǎn)企業(yè)結(jié)合各自的產(chǎn)品特點分別共舉辦了25期培訓(xùn),總計培訓(xùn)達(dá)1000余人次;組織檢驗員到外協(xié)單位學(xué)習(xí)公司關(guān)鍵零部件加工工藝,進一步熟悉公司主要零部件的加工過程和工藝標(biāo)準(zhǔn),提高了檢驗員的業(yè)務(wù)知識和檢驗技能;二是加強供應(yīng)商管理。召集公司供貨業(yè)績較差的10家供應(yīng)商,召開月度質(zhì)量會議,同供方負(fù)責(zé)人面對面交流,分析不合格的原因,制訂糾正預(yù)防措施,同時向供方傳達(dá)了公司的管理要求及下一步采購策略,進一步強化了供方的質(zhì)量意識;針對在質(zhì)量、交貨期等出現(xiàn)問題較多的供應(yīng)商和外包方進行了走訪,并提出了針對性的改進措施;三是注重質(zhì)量數(shù)據(jù)分析。主要對質(zhì)量成本和萬元產(chǎn)值資源能耗統(tǒng)計資料進行了收集、分析,為質(zhì)量技術(shù)改進提供相關(guān)原始依據(jù);四是提升企業(yè)服務(wù)水平。開展了對顧客滿意度的調(diào)查,對于顧客的意見或合理化建議高度重視,并及時解決或采納。(徐剛)
“質(zhì)量月”活動動員大會
國慶文藝晚會質(zhì)量類節(jié)目
國慶文藝晚會現(xiàn)場質(zhì)量知識競答
電氣分公司車間召開現(xiàn)場質(zhì)量分析會
電源分公司車間舉行裝配技能比賽
電力變分公司舉行質(zhì)量知識競賽
儀器儀表公司車間現(xiàn)場進行質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)
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