隱患險于明火,防范勝于救災。2014年,華通繼續(xù)把平安企業(yè)創(chuàng)建工作列入重要的工作內(nèi)容,及時調(diào)整或健全各項組織架構,如綜合治理工作領導小組、禁毒工作領導小組、勞動爭議調(diào)解小組等,落實綜治十大員的配備,明確職責和任務,并定期研究,認真部署,狠抓落實,取得可喜業(yè)績,全年公司零矛盾糾紛、零安全事故、零治安事件等,為企業(yè)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展夯實了基礎。(徐剛)
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